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做产品要抱紧“金牛”减少“瘦狗”
[ 2008-5-20 15:21:00 | By: shelvesdiou ]
 

寻找有潜力或未来市场空间较大的新产品,为企业提供新的利润来源以及在未来的市场竞争中抢占先机。
企业通过不断的提升业务层面,使企业获得持续的成长动力。这也就是麦肯锡提出的三个业务层面(主流业务;成长性业务;种子业务)。

对于大多数企业来说,细分市场是建立品牌战略的基础。企业在实施多品牌战略的过程中可以获得更多的货架空间,消费者一般很难对一个品牌忠诚到不去购买其他品牌(特别是快速消费品),企业通过提供不同品牌抓住消费者在品牌间的转换;每个品牌聚焦于不同的细分市场。细分市场又分为:人群细分;年龄细分;功能细分;区域细分;价格细分等。通常情况下,企业会对一种或几种细分市场的方法进行相互交叉使用。

 
 
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